2021年8月10日晚，江西省高能建設(shè)工程有限公司(簡稱“高能建工”)召開了“2021年下半年工作布置（視頻）會”，總結(jié)上半年主要工作，根據(jù)集團(tuán)公司年中經(jīng)營會會議精神，分析當(dāng)前市場經(jīng)營形勢，就如何完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解布置。高能建工經(jīng)營層、各部門負(fù)責(zé)人及江西、廣東、江蘇、安徽等地八個在建項(xiàng)目的主要管理人員等40余人同時(shí)在線參加。
高能建工副總經(jīng)理李澤華傳達(dá)了集團(tuán)公司2021年年中工作會議精神，深入解讀了集團(tuán)公司總經(jīng)理鄧新華《勠力同心 攻堅(jiān)克難 為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)任務(wù)不懈努力》工作報(bào)告，尤其對提出的高能建工要抓市場，維護(hù)好與合作方之間的緊密協(xié)作；積極推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算和應(yīng)收帳款的催收；抓好項(xiàng)目管理新模式試點(diǎn)；積極培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊(duì)；全力做好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防控；出臺有激勵作用的薪酬制度；有效抓好高能租賃的管理出成效等方面進(jìn)行了重點(diǎn)分析。
高能建工各經(jīng)營層分別對分管工作進(jìn)行了情況通報(bào)，各部門負(fù)責(zé)人對各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真查找工作中的問題和不足，并提出了下半年的工作思路及具體計(jì)劃。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼高能建工總經(jīng)理鄔建慶對高能建工上半年取得的成績給予了充分肯定。他指出，上半年高能建工在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的市場形勢，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，但大家必須認(rèn)識到要達(dá)到集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)指標(biāo)還有較大差距，要努力開拓市場，提升管理水平，全方位提升公司整體實(shí)力。他指出，下半年所有工作要以保安全為核心，立足根本、增加投入，采取有效措施，各項(xiàng)目部要形成安全意識和氛圍；以抓市場為基礎(chǔ)，市場經(jīng)營工作要有韌勁，學(xué)習(xí)“愚公移山”的精神；以提質(zhì)量為重點(diǎn)，質(zhì)量是公司開拓市場的敲門磚，以項(xiàng)目接項(xiàng)目的奠基石，加強(qiáng)各專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。
他要求各項(xiàng)目管理人員要有擔(dān)當(dāng)之心，勇于承擔(dān)、主動作為；有大局之心，立足全局、統(tǒng)籌考慮；有嚴(yán)謹(jǐn)之心，沉著冷靜、謀定后動；有廉潔之心，心存敬畏、堅(jiān)守底線。各司其職、各盡其責(zé)、相互補(bǔ)位、形成合力。也要求各部門負(fù)責(zé)人，提高站位，主動作為，提升學(xué)習(xí)能力，加大管理力度，做好各項(xiàng)目部的服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。同時(shí)，要求高能租賃下半年要以找市場和抓管理為工作重心，加強(qiáng)原有市場粘合度的同時(shí)，不斷開拓新的客戶群，“市場、管理兩手抓，兩手都要硬”。
高能建工2021年下半年工作布置（視頻）會圓滿結(jié)束。高能建工將堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想，在思想和行動上一如既往同集團(tuán)保持高度一致，堅(jiān)定執(zhí)行集團(tuán)的統(tǒng)一布署和謀劃，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)繼續(xù)不懈努力！
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