2020年1月11、12日，江西高能投資集團有限公司六家控股水電公司在高能·柘林湖賓館召開2019年度股東會暨董事會，他們分別是：江西省廣豐豐溪水電有限責任公司、江西吉安楓渡水電有限公司、江西吉安電力開發(fā)有限責任公司、井岡山市浙贛水電有限公司、江西奉新老愚公水電有限責任公司、江西省仙口水電開發(fā)有限公司。會議聽取并審議通過了各公司總經理工作報告、財務報告、監(jiān)事會報告、分配議案等，并形成了會議決議。出席會議的股東代表、董事、監(jiān)事充分肯定了各水電公司2019年度的工作，同意公司2020年度的各項工作安排，并明確了公司今后的發(fā)展目標和方向。
集團公司黨總支書記、副總經理鄧新華作為股東代表、董事出席會議，并高度評價各公司領導班子和全體員工過去一年取得的優(yōu)異成績。他強調，集團公司高度重視和關心各水電公司，水電資產作為集團公司的壓艙石，大家一定要“不忘初心、牢記使命”，團結帶領全體員工凝心聚力、攻堅克難、始終引領提升，爭做集團公司高質量發(fā)展的排頭兵。他指出，一要認真落實各公司“股東會、董事會”決議，強化責任擔當，逐項梳理，確保完成。二要加強安全生產，在保證水庫防汛安全的前提下，科學調度、優(yōu)化運行，多發(fā)超發(fā)電量，圓滿完成年度目標任務。安全發(fā)電是各水電公司的第一生產要務。三要加強與各級政府和主管部門的匯報溝通，建立更緊密的協調機制，盡職盡責、積極主動解決各公司當前面臨的重點難點問題，尤其是老愚公、豐溪公司取水、浙贛公司一級站上游采礦污染、小水電“一站一策”清理整改、增效擴容竣工驗收及審計。四要切實履行領導責任，做好員工隊伍穩(wěn)定，充分發(fā)揮員工主觀能動性，加強安全教育培訓工作，全面提高員工的專業(yè)技能水平。五要把2020年作為水電管理提升年。經過大家的共同努力，各公司安全生產達標創(chuàng)建現場工作已基本結束，設備設施煥然一新，各公司務必要跟上新形勢，全面提升電站管理水平，樹立新標桿，展現高能水電良好品牌形象。
各控股水電公司領導班子成員，財務部門負責人列席會議。
